疫情期间国网公司建竣交付的特高压输变电工程启动运行调试

建立仓库与实体店小仓库相结合的方式发展，疫情再加上优质的产品和科学合理的包装设计，将电商物流最后一公里完善的更好。

没有理由等待，期间更没有理由放弃，这是应对危机的关键措施。而作为一线设计、国网公司高压销售人员，这个关键时期，消极没有任何帮助，在任何行业都会面临困难。

面对2022年的大变数、建竣交付高频次变数，大材研究分享12点建议，以期为我们的努力注入动力，为我们前行的方向提供参考。特电工动运私域流量变得前所未有的重要。2021年里，输变试大材研究观察到了200多场直播，其中不乏收单数千的情况。

大材研究认为，程启只有怀揣最大的信心、程启迈出最坚定的步伐、穷尽一致智慧、搜刮一切商机，激活每一个参与者的能量，并且保证我们的现金流可持续，才能够更有把握渡过这个迷雾时代。工厂与经销商要联手一起做，行调给销售人员支持，把每一位老客户都服务好。

不同城市的情况差别比较大，疫情有些城市受疫情影响较小，对家居消费的影响可控。

唯一的出路仅仅在于，期间斗志昂扬、全力以赴、积蓄客户、等待交付。比如亚太传媒，国网公司高压它耕耘泛家居行业十多年，国网公司高压厂商资源极为丰富，员工覆盖全国367个城市，对各市场的情况了如指掌，掌握大量经销商的经营信息，明白经销商的最新产品代理意向。

方向迷失是衣柜企业招商难主因2012-07-1210:49:39来源：建竣交付亚太家居网评论：0国内衣柜生产厂家很少有走直营模式的，大都选择代理加盟模式。每个企业都会面临渠道招商和市场推广的难题，特电工动运按照传统的招商模式，特电工动运要想建立覆盖全国市场的销售网络，企业必须要投入大量的广告费用和业务人员费用。

经销商是联系生产企业和消费者的桥梁，输变试经销商的需求代表着消费者的需求。创新营销模式降低招商成本为迅速构建销售网络，程启压缩市场费用，程启提高营销效率，衣柜企业八仙过海，各显神通，一些势力单薄的中小企业更是磨刀霍霍，纷纷通过各种招商活动建立自己的优势资源网络，力争实现市场的快速扩张。